Nelle scorse due puntate abbiamo visto quali sono le operazioni di raccolta dati e organizzazione del team necessarie per impostare una palestra Kaizen di 5 giorni. Se disponiamo di tutto…
Categoria: Operational Excellence
La palestra Kaizen in 5 giorni: fase preparatoria
Nel precedente articolo abbiamo parlato di come impostare un programma di miglioramento continuo. Oggi parliamo in dettaglio di tutte le operazioni che vanno fatte prima di entrare nel pieno dei…
Costruire e mantenere un team dedicato al miglioramento continuo
È raro, ma prima o poi, si incontra nella propria attività lavorativa un gruppo di persone che collaborano bene con un conflitto limitato e risultati superiori alla media. Potrebbe essere…
Tutta la verità sui consulenti: Parte 3/3
Negli scorsi due post abbiamo parlato dei vantaggi e degli svantaggi di avere un consulente interno od esterno. Concludiamo oggi il nostro viaggio nel mondo della consulenza andando a vedere…
Tutta la verità sui consulenti: Parte 2/3
Nello scorso post abbiamo visto le caratteristiche di un consulente interno e di un gruppo di lavoro chiamato dalla Direzione a migliorare dei processi aziendali. Vediamo ora le caratteristiche di…
Affiancare per formare
L’attività di consulenza in ambito innovazione e miglioramento continuo prevede diverse forme di supporto: la gestione di un progetto, l’analisi del portfolio prodotti e processi, la formazione del personale con…