Nello scorso post abbiamo visto le caratteristiche di un consulente interno e di un gruppo di lavoro chiamato dalla Direzione a migliorare dei processi aziendali. Vediamo ora le caratteristiche di…
Categoria: Agile Development
Tutta la verità sui consulenti: Parte 1/3
Quando si decide di cambiare qualcosa in azienda, spesso si definisce un gruppo di lavoro gestito da un consulente interno. Egli è, a prima vista, proprio come un consulente esterno:…
Affiancare per formare
L’attività di consulenza in ambito innovazione e miglioramento continuo prevede diverse forme di supporto: la gestione di un progetto, l’analisi del portfolio prodotti e processi, la formazione del personale con…
Gap analysis: 10 cose da fare prima di iniziare un processo di innovazione
Tradizionalmente un progetto innovativo parte con una richiesta da parte della Direzione o delle Vendite che hanno necessità di migliorare un processo o un prodotto. Prima di buttarci a pesce…
Regulatory e Innovazione: come conciliare lo sviluppo di nuovi prodotti con la compliance legislativa
Quando si sta progettando un nuovo prodotto chimico o miscela il focus del team R&D è indirizzato verso le performance di questo. I chimici e gli ingegneri si impegnano a…
Ricerca e Sviluppo Agile: 12 passi per il successo del progetto
I progetti di ricerca e sviluppo sono spesso considerati già in partenza lunghi e complessi poiché devono, per definizione, indagare in un campo non ancora del tutto conosciuto dal gruppo…