In ogni azienda i processi sono influenzati da molte variabili (persone, materiali, tempi, richieste speciali del cliente…) e nel caso di un processo chimico industriale la capacità di standardizzare un processo è ancora più difficile dato la presenza di variabili di reazione che non vengono sempre misurate.

Ecco 10 suggerimenti per iniziare il processo di standardizzazione di processo:

– Create un team di 3-4 persone che lavorano in maniera diretta al processo (operai, capi reparto, personale di manutenzione) più un membro totalmente estraneo al processo.
– Ogni memmbro del team deve andare personalmente sul campo quando il processo ha luogo e si appunta tutte le operazioni eseguite (possibilmente in batch diversi per non essere influenzati da commenti altrui).
– Monitorate le deviazioni rispetto alla procedura standard e agli output che ci si attende (difetti, rese, parametri di processo, operazioni manuali)
– Misurare l’efficienza del processo rispetto a quello che viene dichiarato dal personale di reparto
– Aprire un foglio A3 per valutare le maggiori variabili e le cause
– Identificare le modifiche al processo per renderlo standard
– Implementare la soluzione tramite procedura temporanea e training del personale
– Misurare il nuovo output e verificare che la procedura sia eseguita da tutti in maniera uguale.
– Se dal nuovo processo si ottiene sempre lo stesso output il processo è definito standard e la procedura da temporanea diventa definitiva
– Ora si può iniziare a lavorare per migliorarlo sapendo la base da cui si parte.

InnoChem Service vi augura buon lavoro a tutti (fino alla prossima deviazione!) e vi invita a contattarci per ricevere ultieriori informazioni e supporto formativo su questo tema e sugli altri servizi disponibili: info@innochemservice.com